Среди предпринимателей есть негласная проблема, о которой редко говорят вслух. Звучит она так: «Мой бизнес работает, оборот растет, сотрудники получают зарплату вовремя. Но лично я работаю 24/7, тушу пожары, а в конце месяца не понимаю, сколько денег могу забрать себе без ущерба для компании».
Если вам знакомо чувство, когда прибыль вроде бы есть на бумаге, а по факту на счетах пусто — вы не одиноки. Это классическая болезнь роста, которая лечится только одним способом — внедрением системы управленческого учета.
Иллюзия управления: почему интуиция больше не работает?
На старте бизнеса многие управляют деньгами интуитивно, «по ощущениям». Пока обороты небольшие, все цифры можно держать в голове или в простой табличке Excel. Но когда команда вырастает до 10–30 человек, а обороты увеличиваются, интуиция начинает давать сбои.
К чему приводит хаос в финансах:
Кассовые разрывы: приходится экстренно искать деньги на зарплаты или налоги, хотя продажи идут хорошо.
Скрытые убытки: вы можете месяцами продавать некоторые товары или услуги в минус, даже не подозревая об этом.
Недоверие и страх: возникает паранойя, что сотрудники воруют, а бухгалтер что-то недоговаривает или ошибается.
Бизнес-рабство: вы боитесь уйти в отпуск, потому что без вашего ручного контроля всё рухнет.
Многие собственники думают, что разобраться в финансах — это сложно, скучно и вообще задача бухгалтера. Но бухгалтер смотрит в прошлое (сдает отчеты в налоговую), а собственник должен смотреть в будущее.
Вам не нужно получать второе высшее финансовое образование. Вам нужно стать архитектором своего бизнеса: настроить панель приборов, которая будет показывать реальное положение дел.
Система. Деньги. Прибыль. Капитал. Рост.
Чтобы перевести бизнес из режима «выживания» в режим предсказуемого и прибыльного актива, я создала авторский курс «Финансы для собственника».
Это выжимка моего 20-летнего опыта управления финансами, работы с сотнями компаний малого и среднего бизнеса и создания систем, которые работают как часы.
Программа построена на 5 ключевых модулях:
СИСТЕМА: как выстроить финансовую структуру и центры ответственности, чтобы команда сама отвечала за результат.
ДЕНЬГИ: как настроить ОДДС и платежный календарь, чтобы навсегда забыть о кассовых разрывах.
ПРИБЫЛЬ: отчет о прибылях и убытках. Как найти точки роста прибыли и определить реальную точку безубыточности.
КАПИТАЛ: управленческий баланс. Кому на самом деле принадлежит ваш бизнес и сколько он стоит.
РОСТ: финансовая модель и дашборды. Инструменты масштабирования бизнеса.
Как проходит обучение и что вы получите в итоге?
Курс длится 5 недель (всего 1 занятие в неделю по 3 часа), чтобы вы могли комфортно совмещать обучение с управлением бизнесом. Обучение проходит в смешанном формате: живые офлайн-встречи, онлайн-трансляции и доступ к записям навсегда.
Мы не просто учим теорию. За время курса вы проведете экспресс-аудит своей компании и внедрите базовые инструменты.
Ваши результаты после курса: ✔️ Предсказуемая прибыль: Вы начнете выполнять финансовые планы с вероятностью 90–100%. ✔️ Прозрачность: Вы будете видеть реальную картину бизнеса в любой момент времени. ✔️ Свобода: Команда начнет работать по KPI, а вы выйдете из рутины и займетесь стратегией. ✔️ Безопасность: Цифры станут вашими союзниками, защитив бизнес от рисков и ошибок персонала.
Для кого этот курс? В первую очередь — для собственников малого и среднего бизнеса (от 10 до 300 сотрудников). А также для партнеров по бизнесу и главных бухгалтеров, которые хотят вырасти до уровня Финансового директора.
Перестаньте гадать, сколько вы заработаете в этом месяце. Начните управлять своим ростом.
Автор программы: Ирина Кокшарова — собственник компании «Правила финансов», федеральный эксперт по управленческому учету, спикер «Деловой среды» (СберБанк) и «Сколково», автор книг «Дальний свет в бизнесе» и «Воркбук собственника».